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【中国梦·大国工匠篇】数控特级技师徐斌:我与

原标题:【中国梦·大国工匠篇】数控特级技师徐斌:我与航天事业的不解之缘

[   编前语:“中国梦· 大国工匠 篇”大型主题宣传活动由国家互联网信息办公室和中华全国总工会联合开展,中央新闻网站、地方重点新闻网站及主要商业网站共同参与。活动旨在深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,通过采访报道基层工匠典型,弘扬劳模精神和工匠精神,在全网全社会营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。   国际在线报道(记者 贾雪静) :遨游太空、探索宇宙,是很多人儿时的梦想,徐斌也不例外。他说:“我比很多人幸运,实现了这个梦想。虽然没能进入一线成为航天员,但我工作在航天工业的生产线上,亲身经历着我国航天事业的飞速发展。”   徐斌是航天科工四院南京晨光集团公司的数控操作特级技师,他熟练掌握多种关键数控设备操作技艺,有着专业的数控编程加工知识,是公司的专家级领军人才。  徐斌   不忘初心,与航天结缘   今年41岁的徐斌,从1995年技校毕业后就来到了晨光集团公司工作。23个寒来暑往,徐斌从一个毛头小子成长为一名技术过硬、管理水平超高的专业人才。    徐斌说自己与晨光集团公司结缘还要追溯到6岁时,当时他就读的幼儿园就在工厂附近,看到穿着工作服的工人们就觉得很精神很帅气。没想到多年以后自己也成为他们当中的一员。初中毕业后,徐斌根据自己的兴趣爱好选择了晨光技校,毕业后顺利进厂。    徐斌说:“25岁是我人生的一个分水岭,在那之前我年纪小比较贪玩儿,工作不够努力认真,后来换了一个车间,整个人开窍了。车间里的工作氛围很好,每个人都喜欢学习看书,大家喜欢聚在一起探讨问题。我向别人请教问题时他们都很乐意解答,并在那个基础上延展到许多新的知识。那时候就想着自己也要努力追赶大家的脚步。”徐斌认为当时的工作氛围、同事的感染促进了自己的成长,到现在徐斌所主管的车间依然延续了勤奋学习、团结协作的好传统。    因为徐斌技术精湛,完成了很多技术攻关任务,在行业内很有名气,一些外企、民营企业纷纷向他抛出橄榄枝,高薪聘请。有一家企业甚至连续一周都去他家里谈,徐斌一直不为所动。很多同事都表示不解,觉得徐斌“傻”,但徐斌表示:“从小父亲教育我要感恩,我这些年的成长离不开工厂的培养,如果离开,会感觉对不起那些培养我欣赏我的人,也舍不得那份同事间的兄弟情。对于钱,我比较知足,不用太多,够花就行。”对此,徐斌的领导称赞他有着不忘初心、奉献航天事业的情怀。   不仅能干、会干更要巧干   近年来晨光集团公司的生产任务繁重,徐斌从不主张增加工作人员工作时间,他认为重要的是提高效率,也就是“巧干”。徐斌开动脑筋,研究出了很多新方法。    工作中的徐斌    他自制的工装夹具,使产品由原来一个月的计划加工时间锐减到14天;他通过应用自己发明的“高效深孔钻削方法”,使得单件数控加工用时由19小时缩短到7小时,生产周期由5个月缩短到3个月,每批次能节约成本7万元左右,真正保证了高质、高量、高效。   徐斌介绍说:“像这种立项的技术创新就有30多项,至于现场那些小的优化就没办法统计了,每年大概有一两百个。”   喜欢工作在一线,喜欢钻研技术,为此徐斌还婉拒了升任行政职务的机会。   攻坚克难,不服输不放弃   除了提高生产效率,徐斌更多的工作是解决生产中的疑难问题。    有一次接到某新产品任务,时间紧迫,只有一个多月就要交付产品,然而该产品以前从没干过,没有设计图、工艺图,没有程序、刀夹具,一切都要从零开始。再加上该产品结构复杂、加工要素多,完成任务的压力非常大。徐斌从各个零部件结构分析,到加工方法的甄选;从程序的编写、刀具的选型,到夹具和量具的设计都一一进行仔细思考、确定。为此,他常常加班到凌晨,和小组人员一起倒班,在一个月里加班120多个小时,改制刀具10余种、定制3种刀具选型和数控程序的编制,在首件成功调试后,又马不停蹄地进入到实际加工阶段。    有一段时间,某复杂材料精密内螺纹数控加工难题困扰着生产。徐斌带领团队通过广泛的调研、分析,结合多次反复的数控铣削及数控攻丝的试验,成功运用数控方法加工出了小螺纹孔,总结出具有一定指导意义的切削参数及刀具改制方法。     徐斌在和工作室成员探讨分析问题   提到这些成果,徐斌说:“一个人的力量是有限的,众人拾柴火焰高,所有这些攻坚克难都是我们整个团队努力的结果。” 徐斌口中的团队就是以他的名字命名的“徐斌技能大师工作室”,工作室现有16名成员,遇到问题时,大家共同探讨制定方案,高效配合实施操作。    在解决困难时总会遇到一些瓶颈期,徐斌自己有时也有些低沉,但还不能表现出来,而是去安慰鼓励那些有放弃念头的成员。徐斌说:“我有的时候也会焦虑,晚上睡觉做梦甚至都在想着解决问题,但是我知道总会解决,而且必须自己排解情绪,不能显露出来影响成员们的情绪还要去鼓励他们。”   正是因为大家齐心协力,徐斌说解决问题后的快乐才更加真实更加印象深刻。   90%鼓励加10%批评的“懒”师傅   对于带徒弟,徐斌说从来不相信一些人所说的“教会徒弟、饿死师傅”,他认为徒弟学得多了只会激励鞭策自己去学得更多。所以他总是毫无保留地把自己的知识教给徒弟。    徐斌说自己是个“懒”师傅,这还是从当年自己的师傅身上学到的。他回忆起第一次做编程时,师傅会检查然后修改再做零件,第二次也是如此,第三次师傅让徐斌自己检查,师傅说这是为了锻炼徐斌独立解决问题的能力。这一次徐斌异常谨慎,逐字逐句检查修改了好多次,因为一旦有错误就会出现废活。现在徐斌自己带徒弟也是,在基础入门阶段手把手地教,在成长期就锻炼他们自主发现、解决问题的能力。    李培盛是徐斌的徒弟,他说:“师傅对我说过,可以犯错,但同样的错误不能重复犯第二次。”徐斌用这样的标准要求自己,也同样要求徒弟们。但徐斌说:“我从来就不是个严师,不摆师傅架子,采取的是90%的鼓励加10%的批评。我经常会去换位思考,知道大家爱面子所以不会当面批评,除非是特别重大低级的错误。”   精湛的技术、奉献的情怀再加上技艺的源源不断传承,徐斌带领团队和航天的缘分故事会继续讲述下去。 标签: ]

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